＼人事責任者の皆様へ／
採用はスキル、離職は期待値のズレ。若手が1年で消えていく「本当の理由」と、組織の損失を止める設計図
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採用した人材が早期離職してしまうスキルはあるが、自社にフィットしない人材が多い採用時の期待値と入社後の役割・評価にズレがある現場と人事で採用基準・期待値が揃っていない採用からオンボーディングまで一貫した設計ができていない1on1などの対話やマネジメント施策が機能していない特に課題はないが、事例や戦略を学びたい
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